(1)生产调度不合理
生产调度对五金冲压厂有着很大的影响,合理安排生产计划对提高冲压厂的效率有着非常大的作用。冲压加工生产任务多,不同任务之间差别较大,如何合理安排生产计划,使车间的设备空置率最低、产品切换时间最短、员工对产品的熟悉程度最高、减少半成品和废品的频繁出入等问题。
(2)冲床和冲压模具状态不稳定
冲压产品结构复杂,冲床和模具复杂度也比较高。既要求冲压工对产品复杂度有一定的了解,做好生产过程的质量控制环节,也需要技术工种对冲床和模具的使用和维护状态有相当的熟悉程度,以免在出现问题的时候,能够使故障时间降到最低。减少因为冲床和模具状态不好造成的生产缓慢、影响工期。
(3)管理混乱
五金冲压厂生产过程中,产品量大、生产品种多,可以自动收集和记录的手段较少,所以造成整个过程中,数据的统计和收集较为困难;再加上混线生产,不同冲压件切换后的标准不同造成对不同生产工种的要求也不同,所以对员工的管理也较为困难;五金冲压企业也往往依赖于经验,管理也是逐渐将经验做慢慢地积累起来,并且把经验变成标准,能够进行推广。
东莞市大朗德馨五金灯饰厂成立於2002年,工厂主要产品为五金冲压,旋压,铝反射罩,LED外壳,LED球泡散热器等。
工厂位於东莞市大朗镇新马莲,工厂总面积3000多平方,其主要产品面向各灯饰厂,我们拥有专业,丰富的灯饰方面的经验,工厂从开模到生产为一条龙服务,主要设备有旋压机15台,冲床30多台,以及模具制作设备整套。
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